电商黑马网,电商创业第一站。微信公众号:dianshangheima ;微信私人号:dianshangw

商业模式遇挑战 互联网电视集体“过冬”
2017-11-09 12:04   |来源:未知 |点击:

  一年一度的“双11”大促邻近,战场上硝烟洋溢,却很丢脸到互联网电视品牌的身影。前两年高调杀入电视圈的互联网品牌,如今风光不再,市场份额显著跌落。受原资料涨价的冲击,许多品牌正陷入“烧不起钱”的处境,进退两难。昔日互联网电视“新贵”眼下正群体过冬,一些资金实力不济的小品牌随时面临出局。

fgG5-fynmzun0845414

  昔日“新贵”纷纷受挫

  前两年,各方权势扎堆儿进入互联网电视范畴,一度成为电视圈里的“新贵”。然而好景不长,这些昔日 “新贵”有的遭遇发展曲折,有的则正在阅历一场“生死劫”。

  近日,互联网电视品牌“看尚”被曝出裁员、拖欠供给商欠款等问题。记者向“看尚”方面求证,一名工作人员证实说,目前公司正在进行职员优化及架构调整,并说明原因说,“面板本钱上涨,遭遇行业寒流,公司进行业务架构调整”。“看尚”预计下月会颁布调整成果,在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市。同时,“看尚”承认推迟结算项目款,但表现均是在协作双方协商一致的情形下进行的暂时延期。

  作为行业“头部”品牌,乐视电视遭遇的挫折几乎是致命的。去年以来,受乐视体系危机的影响,业内预计乐视电视今年全年销量不超过200万台,仅为去年600万台销量的三分之一。今年初乐视曾许下“保700万、争800万台”的愿望,目前看来已经遥不可及。

  危机中的乐视电视近来还被“卖身”传闻缠身。“乐视电视正在舔伤口,是否继续活命还有待视察。”奥维云网显示器件与系统事业部研究副总监崔吉龙认为,乐视电视这两年积聚了大批用户,实际上有持续拓展运营的机遇,但乐视最近每每被卷入各种舆论漩涡,导致外界对其意外的前景更加达观。

  商业模式有点玩不转

  乐视、“看尚”这两家互联网电视品牌的遭遇当面,是整体行业的沉静。

  与传统电视品牌执着于硬件、画质不同,互联网电视出生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件,跑马圈地获取和经营用户,靠内容赚钱。2015年开端,先后有10多个新兴互联网电视品牌杀入,几乎所有品牌都遵守这套“没缺点”的贸易逻辑,背靠资本掠夺用户。

  数据显示,去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右,但最新统计的数据是,市场份额仅剩下12%。乐视的轰然倒下,暴风股价的下挫,让互联网电视的商业模式备受质疑。

  去年底以来,电视机面板价钱也持续上涨,而面板占了电视整机60%以上的成本,这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加。“不少互联网品牌忽然发现烧不起了。”崔吉龙说,传统品牌电视由于拥有完整的产业链,受面板涨价的冲击相对较小。家电行业专家洪仕斌也认为,电视究竟离不开硬件,传统电视品牌转身发力互联网,对互联网电视的挤压是显而易见的。

  此外,互联网电视获取用户的规模大大低于预期,也慢慢让资本失去耐心。“电视行业自身集中度不高,竞争非常剧烈,这么多互联网品牌闯进来,获取用户难上加难。” 崔吉龙表示。

  依据他供给的数据,就目前用户数目来说,乐视电视用户数量规模最大,约有千万,排名第二的小米电视,预计今年全年销量在200万台左右,累计用户数量可能有400多万。而其余诸如微鲸、PPTV、狂风等,电视销售数量一般不外100万台,用户数量也仅有几十万,这显然与预期相差甚远。

  谁能熬过冬天?

  互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。暴风集团CEO冯鑫曾泄漏,去年每卖出一台暴风TV,会亏损300元至400元。依靠内容补助硬件,固然看起来很美,却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业连续的变更,本身反倒陷入了生存危机。

  成本上涨,导致现在每卖一台会亏得更多。假如直接涨价,缺少品牌号令力的互联网电视更卖不出去。崔吉龙剖析,进退两难的处境下,根本上各品牌都偃旗息鼓,先尽力活下去,看看明年是否有转机。

  业内人士广泛以为,互联网电视一些小品牌资金上撑不住,倒下去并不奇异。个别互联网品牌现在已很少看到新品,也简直没有“存在感”。

  反观传统电视,在与互联网电视的博弈中,纷纷推出了各自的子品牌,好比创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等,与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。(孙杰)


上一篇:“三子”消费激增 家电十分钟销售破10亿
下一篇:没有了

友情链接